De la Crise à l'Excellence Opérationnelle
En janvier 2024, l'équipe dirigeante de TechVision traversait une période difficile. Les projets s'enlisaient, la communication entre services était défaillante et le moral des équipes au plus bas. C'est dans ce contexte que nous avons entamé un programme de coaching intensif de huit mois.
Résultats Obtenus
- Réduction des délais de livraison de projet de 40%
- Amélioration notable de la collaboration inter-services
- Mise en place d'un système de feedback constructif
- Développement des compétences de leadership de 12 managers
Ce qui m'a le plus marqué dans cette mission, c'est la transformation progressive des mentalités. Au début, les équipes étaient sceptiques. Mais en travaillant sur des exercices concrets de communication et en établissant des rituels d'équipe structurés, nous avons vu naître une véritable dynamique collective.
